Contrato a tanto alzado con hitos para proyectos de desarrollo definidos, cuota horaria para consultoría continua y tareas con alcance difícil de planificar. Sin cesión de personal.
La forma en que se estructura una contratación marca todo el proyecto — desde la primera conversación, pasando por la cooperación cotidiana, hasta la recepción. Contratos formulados con claridad protegen a ambas partes: al cliente, de las sorpresas; al prestador, de expectativas no recogidas en el contrato.
Existen dos modelos probados. La elección correcta no depende de cuál es más barato — sino de cuán claramente puede describirse el objetivo del proyecto al inicio.
Adecuado para: proyectos de desarrollo con un resultado claramente describible y hitos definidos — típicamente desarrollos completos, diseños de hardware, diseños FPGA, módulos de firmware con funcionalidad definida.
Desarrollo:
Ventajas para el cliente:
Lo que usted, como cliente, debe aportar:
Adecuado para: acompañamiento continuo, consultoría, revisiones de código, análisis y proyectos cuyo alcance es difícil de estimar al inicio — trabajos exploratorios, búsqueda de fallos en código ajeno, análisis de software heredado.
Desarrollo:
Ventajas para el cliente:
Lo que usted, como cliente, debe aportar:
| Situación | Modelo recomendado |
|---|---|
| Desarrollo completo con especificación clara | Tanto alzado |
| Diseño de hardware o FPGA con requisitos definidos | Tanto alzado |
| Análisis de fallo o recuperación de código con alcance difuso | Cuota horaria |
| Consultoría continua durante varios meses | Cuota horaria |
| Acompañamiento de un proyecto externo con apoyo puntual | Cuota horaria |
| Exigencia de precio fijo del centro de coste interno | Tanto alzado |
En caso de duda, recomiendo cuota horaria para las primeras semanas — en cuanto los requisitos estén suficientemente claros, puede pasarse a tanto alzado. Esta transición convierte la entrada en una opción de bajo riesgo.
En los desarrollos completos, la gestión del proyecto está incluida en el contrato a precio fijo — pliego de requisitos, arquitectura, planificación de hitos, revisiones y documentación de aceptación forman parte del alcance de la entrega. Si solo se solicita gestión de proyecto para acompañar a un equipo existente del cliente, esto se realiza preferentemente mediante precios fijos por entregable: pliego de requisitos, documento de arquitectura, matriz de trazabilidad, tabla FMEA, y así sucesivamente. Los presupuestos por horas son posibles, pero son más adecuados para el acompañamiento técnico continuo que para entregas documentales claramente delimitadas.
Estado: explícitamente excluido.
La cesión de personal (ETT, préstamo de mano de obra) explícitamente no se ofrece. Esto deriva de la estructura empresarial como consultor independiente con sociedad propia — los dos modelos anteriores cubren todas las configuraciones de proyecto habituales.
Esta distinción no es meramente formal — le protege a usted, como cliente, de posibles consecuencias sociales asociadas a una cesión ilegal de personal.
Toda contratación comienza con una primera consulta en la que el proyecto se discute brevemente. Sobre esta base surge una estimación aproximada de esfuerzo y la recomendación del modelo de contrato. La primera consulta es gratuita y sin compromiso — incluso si no resulta ninguna contratación. La firma de un NDA para proyectos confidenciales es algo natural.
Una primera consulta típica dura de 30 a 60 minutos y se realiza por teléfono o videoconferencia. El trabajo posterior del proyecto también se desarrolla mayoritariamente en remoto — lo que reduce costes y permite una concentración sostenida. Para preparar la primera consulta basta con un correo breve con algunas palabras clave sobre el proyecto.
Las condiciones generales se aplican a todas las contrataciones. Regulan la responsabilidad, la garantía, la confidencialidad, la duración del contrato y casos especiales como la rescisión anticipada. Las CGC están redactadas para ser directamente utilizables en proyectos embebidos habituales; acuerdos divergentes son posibles caso por caso y se negocian por separado.