Vaste prijs met mijlpalen voor gedefinieerde ontwikkelprojecten, urencontingent voor doorlopend advies en taken met moeilijk te plannen omvang. Geen detachering.
De wijze waarop een opdracht is gestructureerd bepaalt het hele project — van het kennismakingsgesprek, via de dagelijkse samenwerking, tot de oplevering. Helder geformuleerde contracten beschermen beide kanten: de klant tegen verrassingen, de opdrachtnemer tegen verwachtingen die niet in het contract staan.
Er zijn twee beproefde modellen. De juiste keuze hangt niet af van wat goedkoper is — maar van hoe duidelijk het projectdoel aan het begin beschreven kan worden.
Geschikt voor: ontwikkelprojecten met een helder beschrijfbaar resultaat en gedefinieerde mijlpalen — typisch end-to-end ontwikkelingen, hardware-ontwerpen, FPGA-ontwerpen, firmware-modules met gedefinieerde functionaliteit.
Verloop:
Voordelen voor de klant:
Wat u als klant moet leveren:
Geschikt voor: doorlopende begeleiding, advisering, codereviews, analyses en projecten waarvan de omvang aan het begin moeilijk in te schatten is — verkennend werk, foutopsporing in vreemde code, analyse van overgeërfde software.
Verloop:
Voordelen voor de klant:
Wat u als klant moet leveren:
| Situatie | Aanbevolen model |
|---|---|
| End-to-end ontwikkeling met heldere specificatie | Vaste prijs |
| Hardware- of FPGA-ontwerp met gedefinieerde eisen | Vaste prijs |
| Foutanalyse of code-overname met vage omvang | Urencontingent |
| Doorlopend advies over meerdere maanden | Urencontingent |
| Begeleiding van een extern project met punctuele ondersteuning | Urencontingent |
| Eis van vaste prijs vanuit de interne kostenplaats | Vaste prijs |
In geval van twijfel adviseer ik urencontingent voor de eerste weken — zodra de eisen voldoende helder zijn, kan worden overgeschakeld naar vaste prijs. Deze overgang maakt de instap risicoarm.
Bij volledige ontwikkelingen is de projectleiding inbegrepen in het contract met vaste prijs — eisendocument, architectuur, mijlpaalplanning, reviews en acceptatiedocumentatie maken deel uit van de levering. Als uitsluitend projectleiding wordt gevraagd ter begeleiding van een bestaand klantteam, gebeurt dit bij voorkeur via vaste prijzen per deliverable: eisendocument, architectuurdocument, tracematrix, FMEA-tabel, enzovoorts. Uurbudgetten zijn mogelijk maar zijn beter geschikt voor doorlopende technische begeleiding dan voor duidelijk afgebakende documentatieleveringen.
Status: uitdrukkelijk uitgesloten.
Detachering (uitlening van personeel) wordt uitdrukkelijk niet aangeboden. Dat volgt uit de bedrijfsstructuur als zelfstandig consultant met eigen vennootschap — beide modellen hierboven dekken alle gangbare projectconfiguraties af.
Dit onderscheid is niet alleen formeel — het beschermt u als klant tegen mogelijke sociaalrechtelijke gevolgen die met schijnzelfstandigheid samenhangen.
Elke opdracht begint met een kennismakingsgesprek waarin het project kort wordt besproken. Op die basis ontstaat een globale inschatting van de inspanning en de aanbeveling van het contractmodel. Het kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend — ook als er geen opdracht uit voortkomt. NDA-bereidheid bij vertrouwelijke projecten is vanzelfsprekend.
Een typisch kennismakingsgesprek duurt 30 tot 60 minuten en vindt telefonisch of via videoconferentie plaats. Het verdere projectwerk verloopt eveneens grotendeels op afstand — dat houdt de kosten laag en maakt aaneengesloten concentratie mogelijk. Voor de voorbereiding volstaat een korte e-mail met enkele kernwoorden over het project.
De algemene voorwaarden gelden voor alle opdrachten. Zij regelen aansprakelijkheid, garantie, geheimhouding, contractduur en bijzondere gevallen zoals voortijdige beëindiging. De AV zijn opgesteld om direct toepasbaar te zijn op gangbare embedded projecten; afwijkende afspraken zijn in het individuele geval mogelijk en worden afzonderlijk onderhandeld.