Zlecenie na podstawie stawki godzinowej dla uzgodnionego wolumenu. Odpowiednie do ciągłego wsparcia, doradztwa i zadań o trudnym do przewidzenia zakresie.

• Ustalenie budżetu godzinowego (wolumen zlecenia w godzinach)
• Fakturowanie faktycznie przepracowanych godzin
• Miesięczny raport godzin z rejestrem działań
• Niewykorzystane godziny nie przepadają — przenoszone na kolejny miesiąc lub zaliczane
• Elastyczna korekta budżetu na podstawie porozumienia

Zlecenie dla precyzyjnie zdefiniowanego, wyodrębnionego świadczenia. Odpowiednie dla projektów rozwojowych z jasno opisywalnym wynikiem i zdefiniowanymi kamieniami milowymi.

• Jasna definicja celu i opis zakresu z góry
• Podział na etapy (kamienie milowe) z uzgodnionymi płatnościami częściowymi
• Płatność powiązana z odbiorem każdego kamienia milowego
• Odbiór końcowy i płatność końcowa po kompletnej dostawie
• Zmiany zakresu traktowane jako odrębne zamówienie dodatkowe