Pevná cena s míľnikmi pre definované vývojové projekty, hodinový kontingent na priebežné poradenstvo a úlohy s ťažko plánovaným rozsahom. Žiadne prenajímanie zamestnancov.
Spôsob, akým je zákazka usporiadaná, formuje celý projekt — od úvodného rozhovoru, cez každodennú spoluprácu, až po odovzdanie. Jasne formulované zmluvy chránia obe strany: klienta pred prekvapeniami, dodávateľa pred očakávaniami, ktoré v zmluve nie sú.
Existujú dva osvedčené modely. Správna voľba nezávisí od toho, ktorý je lacnejší — ale od toho, ako jasne sa dá cieľ projektu opísať na začiatku.
Vhodné pre: vývojové projekty s jasne opísateľným výsledkom a definovanými míľnikmi — typicky komplexný vývoj, hardvérové návrhy, FPGA návrhy, firmvérové moduly s definovanou funkčnosťou.
Priebeh:
Výhody pre klienta:
Čo máte ako klient poskytnúť:
Vhodné pre: priebežný sprievod, poradenstvo, revízie kódu, analýzy a projekty, ktorých rozsah je na začiatku ťažké odhadnúť.
Priebeh:
Výhody pre klienta:
Čo máte ako klient poskytnúť:
| Situácia | Odporúčaný model |
|---|---|
| Komplexný vývoj s jasnou špecifikáciou | Pevná cena |
| Hardvérový alebo FPGA návrh s definovanými požiadavkami | Pevná cena |
| Analýza chyby alebo prevzatie kódu s nejasným rozsahom | Hodinový kontingent |
| Priebežné poradenstvo počas niekoľkých mesiacov | Hodinový kontingent |
| Sprievod externého projektu s bodovou podporou | Hodinový kontingent |
| Požiadavka pevnej ceny z interného nákladového strediska | Pevná cena |
V prípade pochybností odporúčam hodinový kontingent na prvé týždne — akonáhle sú požiadavky dostatočne jasné, dá sa prejsť k pevnej cene.
Pri komplexných vývojoch je projektové riadenie zahrnuté v zmluve s pevnou cenou — špecifikácia požiadaviek, architektúra, plánovanie míľnikov, reviews a dokumentácia prevzatia sú súčasťou rozsahu dodávky. Ak sa požaduje iba projektové riadenie na sprevádzanie existujúceho zákazníckeho tímu, prebieha to prednostne prostredníctvom pevných cien za jednotlivé dodávky: špecifikácia požiadaviek, architektonický dokument, trace matica, FMEA tabuľka a tak ďalej. Hodinové rozpočty sú možné, ale lepšie sa hodia pre priebežné technické sprevádzanie ako pre jasne ohraničené dokumentačné dodávky.
Stav: výslovne vylúčené.
Prenajímanie zamestnancov (agentúrna práca, požičiavanie pracovnej sily) sa výslovne neponúka. Vyplýva to z firemnej štruktúry ako nezávislý konzultant s vlastnou spoločnosťou — dva vyššie uvedené modely pokrývajú všetky obvyklé projektové konštelácie.
Toto vymedzenie nie je iba formálne — chráni vás ako klienta pred možnými sociálnoprávnymi následkami spojenými s nelegálnym prenajímaním zamestnancov.
Každá zákazka začína úvodným rozhovorom, v ktorom sa projekt krátko prediskutuje. Na tomto základe vzniká hrubý odhad rozsahu práce a odporúčanie zmluvného modelu. Úvodný rozhovor je bezplatný a nezáväzný.
Typický úvodný rozhovor trvá 30 až 60 minút a vedie sa telefonicky alebo videokonferenciou. Nasledujúca projektová práca prebieha tiež prevažne na diaľku.
Obchodné podmienky platia pre všetky zákazky. Upravujú zodpovednosť, záruku, mlčanlivosť, dobu trvania zmluvy a osobitné prípady ako predčasné ukončenie.